ISO22301業務連續性管理體系框架可以幫助企業制定全面的管理流程計劃。ISO22301業務連續性管理系統軟件使企業可以識別剖析潛在的災禍，幫助他們明確對業務經營潛在危害，并提供有效管理框架來避免或抵消此類威脅，減少災禍帶來的損失。
整個業務連續性計劃需要通過很明確的范圍、風險評價、業務連續性管理發展戰略、持續的整體工作流程目標、發展規劃、安全安全教育培訓、演練、查驗、審核和持續改善去解決。
BCMS通常還包括風險評價(RA)和業務影響分析(BIA)，這是ISO22301業務連續性管理系統軟件的內部與方法組成部分。他們應通過澄清優先活動、依存關系與資源來支撐關鍵產品與服務。他們的失敗將對組織造成影響。
ISO22301業務連續性管理體系管理要點
成本效益分析應用于審核全部業務連續性合理安排，如服務水平協議、公共區域、人力資本及其替代步驟，及其緊急狀況期間或之后的技術層面。由于應每年依據工作流程優先級與風險開展一連串計劃演練，所以建議定期審核中斷事件管理方案的整體業務連續性能力。此設計致力于突出全部底子薄的地區，使您可以更好的管理方法全部類型潛在安全生產事故或災禍。
在認證領域內，立標顧問擁有的審核團隊，其中大多數審核員擁有多標準資質。這一龐大的多技能審核員隊伍意味著立標能夠同時在全國不同的地點處理多標準審核，加快合規保證過程，使您的項目無憂管理。
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