A.1 控制計劃的階段
適當時，控制計劃涵蓋三個不同階段：
a)原型樣件(Prototype)：對將會出現在原型樣件制造中的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。如果顧客要求，組織應有原型樣件控制計劃。
b)投產前(Pre-launch)：對將會出現在原型樣件制造后和全面生產前的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。投產前被定義為在原型樣件制造后產品實現過程中可能要求的一個生產階段。
c)生產(Production)：出現在大規模的生產中的產品/過程特性、過程控制、試驗和測量系統的文件。
每個零件編號有一個控制計劃;但是在很多案例中，一個控制計劃族可以涵蓋采用了共同過程所生產的這類相似零件。控制計劃是質量計劃的輸出。
注 1：建議組織要求其供應商滿足本附錄的要求。
注 2：對于某些散裝材料，大部分生產信息不在控制計劃中列出?？稍谙鄳呐闻浞皆斍橹蝎@得此類信息。
A.2 控制計劃的要素
控制計劃至少包含以下內容：
綜合資料：
a)控制計劃編號
b)發布日期和修訂日期，如有
c)顧客信息 (見顧客要求)
d)組織名稱/現場的編號
e)零件編號
f)零件名稱/描述
g)工程更改等級
h)涵蓋的階段(原型樣件制造、投產前、生產)
i)關鍵聯絡人
j)零件/過程步驟編號
k)過程名稱/作業描述
l) 負責的功能組/區域
產品控制：
a)與產品有關的特殊特性
b)其它要控制的特性(編號、產品或過程)
c)規范/公差
過程控制：
a)過程參數
b)與過程有關的特殊特性
c)制造用機器、卡具、夾具、工裝(適當時還包括標識符)
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