一、了解新版標準動態(tài)及要求
1、及時了解ISO9001:2015新版標準換版動態(tài)及專版要求。質(zhì)量與認證微信一致關注其變化，并第一時間發(fā)布相關信息，可及時獲取。
2、盡快購買一份ISO 9001新版標準，并詳細了解更多新版要求，包括：
①領導力的重要性
了解領導力被納入到所有新的ISO標準中，并理解這在我們的實踐中意味著什么。
②風險在質(zhì)量管理中的重要性
了解如何建立一個風險管理的系統(tǒng)方法，以及這將為組織帶來什么樣的收益。
③過程方法 VS 程序方法
了解過程方法與程序方法之間的差異，以及與新的高層次結(jié)構之前的聯(lián)系
二、進行專業(yè)的培訓
找專業(yè)培訓機構，通過專業(yè)的培訓，全面理解新版變化與核心要求。針對企業(yè)各層級組織符合新版標準要求的不同培訓課程。
1、針對企業(yè)高層管理者
管理體系和領導責任對于企業(yè)的益處。
2、體系轉(zhuǎn)版培訓
了解新的ISO高層次結(jié)構(HLS)，以及從ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之間發(fā)生的主要變化
3、審核員/主任審核員培訓
結(jié)合審核轉(zhuǎn)版課程，不僅學習了解ISO 9001:2015，還要增 強自己的審核技能。
4、模塊化深入培訓
更加細致地探索新標準的幾大關鍵領域：基于風險的管理方法、組織情境、變革管理、利益相關方管理，績效評價與過程方法。
三、轉(zhuǎn)版指南
了解了新版標準的變化，并進行相應培訓之后，就是最為重要的一個步驟。那就是轉(zhuǎn)版指南，將這些變化應用到您的企業(yè)中去。你可以：
1、制定一份轉(zhuǎn)版指南
包括新的高層結(jié)構(HLS)的概述以及新標準的要求。
2、進行自我評估
制定一份檢查表，評估您的組織是否已做好迎接ISO 9001:2015版體系認證的準備，并識別所存在的差距。
3、制定標準變更項對照表
ISO 9001:2008與ISO 9001:2015相比，所發(fā)生變化、刪除、新增或強化的要求。
4、加強內(nèi)部溝通
將標準的新要求的變化點在您組織內(nèi)部進行溝通，包括高層溝通信以及內(nèi)部宣貫/宣傳展示文件。
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