首先確定企業文件的頂層結構后，由指導老師現場輔助企業建立實施。進行現場進行計量確認，測量過程識別，由指導老師與技術和工藝人員現場確認，參照產品標準，國家標準(確認為有效實施的標準)來落實，參數關注關鍵因素。
實施體系運行，內部審核，管理評審工作。
申請外審，認證審核。
企業體系實施一段時間后，根據企業需求再組織內訓，進行標準培訓，結合實施中的理解與實際應用，再改進測量體系的實施與運行。
測量管理體系作為技術體系，實施體系的作用，重在體現價值，利用好體系能夠對企業有所幫助。標準難以理解，體系建立不完整，造成的運行實施效果不佳，是企業測量管理體系實施中遇到的主要問題，應由專業的老師來指導實施，以確定建立測量管理體系的收獲未偏離目標，非專業測量人員體系建設工作無法到位。
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